远程协作中，《差不多高手》的最佳拍档是那些能够弥补其“差不多”态度，带来高效沟通与精准执行能力的团队成员或工具，具体而言，可能是以下几种：

1、细致入微的项目经理：他们擅长规划、跟进细节，确保项目不偏离轨道，与《差不多高手》形成互补，共同推动项目高效完成。

2、精通技术的专家：在远程协作中，技术难题往往难以避免。《差不多高手》可能更注重大局和创意，而技术专家则能精准解决技术障碍，确保项目的技术实现。

3、高效沟通工具：如视频会议软件、在线协作平台等，这些工具能提升远程团队的沟通效率，帮助《差不多高手》与团队成员保持紧密联系，减少误解和延误。

4、注重细节的执行者：他们能够将《差不多高手》的创意和想法转化为具体、可执行的计划，并严格按照计划执行，确保项目质量。

5、积极反馈的团队成员：在远程协作中，及时的反馈对于调整策略、优化流程至关重要，积极提供反馈的团队成员能帮助《差不多高手》及时发现问题，持续改进。

远程协作中，《差不多高手》的最佳拍档是那些能够弥补其不足，提升团队整体效能的个体或工具。